集团领导现场督导进度滞后重点项目

　　近日，集团总工程师朱勇带队深入进度滞后重点项目现场督导项目建设工作，重点就“精建精美”、“安置提速”、“交通治堵”、“高水平打造滨江商务区”等专项工作进行指导。

　　在项目现场，朱勇听取了相关负责人关于项目建设情况的介绍，详细了解项目建设过程中存在的困难和问题以及下步推进计划，并就加快推进滞后项目建设工作提出具体要求。

　　朱勇指出，个别工程项目存在政策处理不到位、前期审批受阻等客观因素，但也存在谋划不精准、落实不到位、要素保障不充分的问题。相关责任单位要提高政治站位，以实事求是的态度，正视问题，查找差距，采取果断有力措施，全力推动项目建设进度。

　　他强调，各单位要紧盯目标任务，把握时间节点，压实工作责任，及时协调解决遇到的难点问题，提高施工效率，加快建设速度，保证工程按时序推进。要始终绷紧安全生产这根弦，严格落实安全生产主体责任，加强现场管理，规范操作流程，确保高质高效完成项目建设任务。