市城发集团转型发展线上视频专题培训成功举办

　　为深入学习贯彻党的二十大精神，加快推动集团创新转型发展和高质量提升，12月13日上午，市城发集团举办“集团转型发展”线上视频专题培训。集团班子领导，集团各部室、所属各单位主要负责人参加学习。

　　本次培训由集团办公室组织，采取线上视频形式举行，邀请现代咨询管理咨询事业部总经理乔海超通过现场视频连线方式主持，清华华大学中国企业研究中心研究员、国务院国资委研究中心原主任楚序平、现代咨询总经理丁逸等2位全国城投产业知名专家进行线上授课。

　　培训会基于“第15届中国城市建设投融资论坛暨2022全国城投产业合作组织年会”召开情况，以“国企转型发展”为核心主题，设置了“全国城投论坛活动介绍”和“国企转型发展专家线上授课”两个环节，旨在深入学习和贯彻党的二十大会议精神，针对当前新冠疫情反复冲击下复杂的经济形势，增强企业创新能力，激活创新发展动力，促进城投企业在对标一流、产业转型和化债融资等方面的全面提升。

　　视频培训会上，楚序平主任以“三年行动收官后的国资国企改革深化趋势与重点”为课题，从国有企业改革顶层设计，1+N政策体系，重要改革实践进行切入和说明，对三年行动进行了总结分享，阐述了国企改革“三可一要”(可衡量、可考核、可检验、要办事)，“一个抓手”(党的领导和完善公司治理相统一)，“四个切口”(效率、创新、风险、规范)等要求，点出了改革关键词，即竞争力、效率、活力、创新。

　　丁逸总经理以“数智化转型推动国企平台公司战略落地与管理重构”为课题，介绍了数智化概念，结合企业案例说明了什么是数字化、怎么做数字化，阐述了对国企平台数智化转型的思考，并对国企平台数字化落地给予了建议。

　　本次培训主题突出、内容丰富、注重实效，市城发集团全体干部员工将以此次培训为起点，进一步加强理论武装、提升履职能力、增强工作自信，把学习所获转化为履职实践，为集团改革创新和高质量发展凝聚合力、增添动力。