攻坚半年红|集团召开5月份月度例会

　　5月18日下午，集团召开5月份重点工作例会，集团领导班子，集团各部室、所属各单位主要负责人参加。会上，各单位签订2023年度目标责任书，立下军令状、吹响冲锋号。

　　会议听取各所属单位前阶段重点工作完成情况和下阶段重点工作计划安排的汇报。集团相关分管领导部署线上工作，集团总经理王进法部署企业管理重点工作。

　　集团党委书记、董事长董庆标强调，狠抓指标考绩、再创辉煌佳绩。要以翻篇归零的心态，对2023年度的任务指标谋深谋细，做好后续计划倒排工作，分解到月、落实到人，真正做到以考核促提升、促落实。狠抓亚运筹备、推进整治提升。全力做好亚运场馆配套设施运维，紧盯体育场草坪养护、电力保障和网络等保等重点环节，加快推进火炬传递路线的整治提升，严格按照规定进行氛围布置，有效确保使用的规范性、标准性、统一性。狠抓土地出让、完成指标突破。针对做地出让完成率不高等问题，继续紧盯各地块政策处理，重点攻坚遗留问题化解及遗留征地工作；盯紧地块出让前期工作，有条件的地块尽快启动出让程序。狠抓隐患排查、筑牢安全底线。坚守安全质量、守住资金安全、民生稳定底线，全面深入开展安全质量大反思、大排查、大整改，时刻紧绷安全质量这根弦，做好防汛防台、物资保障等工作。狠抓队伍管理、确保执行到位。开展主题教育活动，必须增强正是自觉、思想自觉、行动自觉，做到顾全大局、严明纪律，以一抓到底的执行力推进各项工作进展。