我是城发人|感受榜样力量 勇向标杆前行②

　　榜样是一面坚定信念的旗帜，是一面端身明心的镜子，更是一种催人奋进的力量。在我们身边就有这样一群人，他们是奉献汗水智慧的普通职工，是无畏冲锋在前的党员干部，是不惧困难挑战的卓越团队……他们用勤劳的双手、智慧的头脑、不竭的毅力，奋斗在市城发集团各条岗位战线上，用实际行动诠释“与城市同发展，让生活更美好”的城发使命。在此，集团开设【我是城发人】专栏，带我们一同观礼平凡而伟大的城发人风采，致敬城发事业的开拓者、奉献者、追梦者。

　　今天我们推出第二期，与大家分享其中10位担当作为干部的事迹故事。

　　担当作为干部 胡彦臻

　　集团纪检监察室经理

　　纪检监察工作如春风化雨、润物无声，要久久为功。胡彦臻同志负责集团纪检监察室工作多年，始终践行“在完善公司治理中加强党的领导”理念，在集团纪委的坚强领导下履行好监督责任，协助集团党委推进全面从严治党和清廉城发建设，面对集团资产体量大、监察对象多、业务范围广的监督难题，坚持系统协同方法，谋划“新时代清廉城发建设实施方案”，订立中长期目标，切实保障清廉城发建设一脉相承、一以贯之；坚持严管厚爱并重，监督执纪时“严”字当头，但在日常工作中非常注重人文关怀，答疑解惑不厌其烦，暖心安慰真诚细致；坚持常态常在长效，作为集团配合巡视巡察联络人和整改工作协调负责人期间，始终秉持靠前一步、主动服务、标本兼治原则，尽其所能推动整改工作政治效果和企业效益的双效统一。近年来，集团纪检监察工作多次得到上级纪检监察机关肯定，2020年、2021年连续2年被评为全市纪检监察系统考核优秀单位。

　　担当作为干部 郑益树

　　市政公司董事长

　　“好干部要敢于担当责任，也要善于解决问题。”郑益树作为国企负责人，坚持以实干践初心，以实绩担使命。2020年到任伊始，面对转企改制难啃的“硬骨头”，毅然担起攻坚主责，稳步化解人员安置急、资金筹措难、责任压力重等问题，率先在全市国资系统中成功完成转企改制。

　　为激发企业经营活力，他开拓业务版图，谋划多元发展，先后完成5家控股公司组建运营，顺利开拓矿产开发、渣土利用、污泥干化、大宗贸易等新业态，打通上下游产业链，构建市县联动发展新模式，蹚出国企转型发展新路子。

　　在疫情防控的关键时刻，他带头践行国企使命与担当，充分发挥市政应急攻坚队伍优势，指挥快速响应、全力以赴、抢抓进度，圆满完成驰援苍南灵溪、平阳鳌江硬隔离施工、滨江街道E12地块紧急改造任务、温州会展中心方舱医院隔离护栏建设等多项疫情防控紧急任务。曾获浙江省委常委、温州市委书记刘小涛批示“国企担当”、“温州市疫情防控事迹突出集体”、温州市国资委“最美国企人”称号等多项荣誉。

　　担当作为干部 沈亦豪

　　体投集团董事长

　　“为者常成，行者常至。”沈亦豪扎根城市建设一线25年，时光见证一名国企建设者的奋斗。他聚焦城市发展战略，着眼优化空间规划，绘就了滨江商务区、中心区、塘河沿线、历史街区等多个核心片区的一张张精彩控规“蓝图”；他把控工程设计品质，承担设计前期管理，打造了温州大剧院、市行政管理中心、市工人文化宫、瓯江防洪提等一个个“大建大美”工程，他扛起亚运政治重任，为精彩亚运不遗余力，带领团队赶工期抓进度，重品质讲效率，按时保质圆满完成奥体中心二期建设任务。

　　平凡而不凡、实干且担当，是他向岁月交付的“答卷”。“建好一座城，幸福一城人”，“温州最美建设者”是岁月赠予他的“荣光”，而他将继续初心如磐，奋楫笃行。

　　担当作为干部 杨小瓯集团战略投资部常务副经理

　　“以工匠精神推进品质工程建设，用特点鲜明的‘城发人精神’为项目建设提供更优质的服务”这是杨小瓯对自己的要求。作为集团战略投资部的一员，由于多年从事投资、技术、品控管理，使他对工程设计、技术组织、投资管理等工作十分熟悉，并且逐渐摸索出了把好“二道关”、提高项目效益的成功经验，并取得了良好效果。抓质量，把好品控管理关。“建设品质，设计先行”，但设计品控也容易流于形式，往往被误解为去现场看色彩定样，而实际品控工作远不止这么简单。他加强与相关部门、单位沟通对接，严守招标要求，严格质量管控，兼顾经济效益和社会效益，以高标准、严要求做品质工程的守护者。抓管理，把好技术创效关。他十分重视重大设计变更论证，组织权威专家进行论证，并积极参与联系单管理工作。项目前期阶段，他组织专人专班认真开展相关技术审查；工程实施阶段，他强调项目设计的连续性和严肃性，不得随意更改。在日常工作中，他及时总结经验并与同事分享，防患于未然，为工程建设的顺利推动打下一定基础。他立足本岗、兢兢业业、履职尽责，一步一个脚印砥砺前行，在岗位上干出业绩。个人曾获浙江省经济技术创新能手、温州市级先进个人、温州市国资系统优秀党员、集团优秀党员、集团先进个人等荣誉。

　　担当作为干部 包晓炎

　　集团工程建设管理部副经理

　　“干事担事是职责所在，也是价值所在”。包晓炎从担任市政公司副经理兼总工，到现任集团工程建设管理部副经理，无论身处任何岗位，始终保持着知难而进，勇于实践的工作热情，以身作则、自我加压、笃行不怠，为同事们做好表率。

　　面对紧迫、繁重的工作任务，他把“担当”两个字挺在最前面，奔着问题去，带着责任干，带领团队先后完成瓯海大道整治、瓯江路整治、污水主干管迁改等重大项目攻坚。2022年，他积极谋划新思路、探索新路径，逐个解决市政公司历史遗留项目的决算办理和结算分析，提速完成新项目的预算及成本分析。面对严峻的新冠肺炎疫情，他迅速组建应急机动突击队，连夜带队驰援平阳、龙岗、苍南等地开展疫情封控区隔离工作。在推进迎亚运整治提升和创建文明城市工作中，他作为工作专班成员，充分发挥组织协调、指挥调度、督导落实等作用，与各单位密切配合，定人定责、有序运转。他精准服务、打好政策“组合拳”，主动联系各级执法局、排水公司等设施接收单位，推进集团已建成的市政设施移交。

　　工作中，他始终以高度的政治站位和过硬的工作作风，高质量完成上级赋予的各项使命任务，为集团创造了良好的经济效益和社会信誉。个人先后获得温州市区交通畅通工程专项行动先进个人、温州市重点建设工作(立功竞赛活动)先进个人、温州市劳动模范等荣誉。

　　担当作为干部 卢志鹏

　　集团社会事务部副经理

　　卢志鹏作为集团社会事务部副经理，承担着集团三年“安置提速”重点工作。在面临安置房源缺口、套型不匹配等瓶颈问题时，他奔着矛盾去，迎着困难上，顶着压力干，牵头及参与相关“安置提速”涉及的方案会审、专班会议等40余次。他牵头筹措房源1840套，会同属地街道商议化解思路，实施五批次提前安置，使得洪殿片区和涂村的安置方案得以顺利编排实施。历经三年全力攻坚提速，完成滨江商务区、中央绿轴安置认购12531套，交钥匙8440套。在化解历史遗留问题中，他以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，完成了征迁五年以上未安置问题的整改，受到了省、市领导的肯定。

　　从事征收安置工作以来，他在信念上坚定不移、练就“金刚身”，在政治上绝对忠诚、当好“明白人”，在责任上敢于担当、成为“实干者”，在能力上持续提升、磨砺“铁肩膀”，在作风上以上率下、树起“高标杆”。个人先后获得集团先进工作者、安置提速、破难攻坚等荣誉。

　　担当作为干部 梅争慧

　　数发集团副总经理

　　“我们的工作就是推进智慧城市建设，每一项都关乎民生，关乎城市发展。”在梅争慧看来，一切过往皆为序章，只有不断前行，才能创造更美好的明天。身为一名“80后”的基层年轻干部，他兼具了匠人的钻研精神以及年轻人的活跃思维，不仅苦干、实干,更能干、会干，在工作中不断探索、不断创新。

　　面对智慧城市新行业的发展目标，他带领团队积极拓展公司发展新业务，实现公司业务不断市场化，先后与市委组织部、市中级人民法院、附属一医、附属二医、泰顺县、洞头区、瓯海旅投等单位进行项目合作。不断创新智慧停车新业态，在建设快充电桩的基础上，融入“充、换、储、洗”等多功能于一体，打造市级智慧低碳综合示范站，积极探索慢充桩“同规、同建、同营”新模式。逐步探索运营管理新理念，将“精细化和袖珍式”管理理念落实于线下运营，取得“经济效率最大化、品质服务最优化、人员管理最佳化”的优异成效。勇于开辟公共服务新领域，积极研究、对接智慧综合电杆、城市公共区域电动自行车布置、光伏发电清洁能源等新领域新项目，为公司稳健发展，争创“温州智慧城市运营行业标杆”打下坚实基础。

　　面对艰巨的工作任务，他作为一名基层党员干部，坚持以“严、实、深、细”的工作要求，带着坚如磐石的信念感、持身守正的自律感和一心为民的责任感，脚踏实地，全力以赴，不断前行。

　　担当作为干部 吴俊岭

　　公建公司工程项目二部经理

　　“废寝忘食为建设，披星戴月为担当，甘于奉献为群众”，吴俊岭身为一名共产党员和工程项目部“领头雁”，始终在工程建设一线以身作则、负重实干，以平凡铸就非凡。

　　2022年，她带领团队建成项目5个，全年实现投资额8.34亿元，其中东润锦园、东祥锦园2个项目如期交付投用。她将安置房建设工作“置顶”，精雕细琢建设品质，当年建成安置房达2305户，其中东润锦园安置房项目荣获2022年度“瓯江杯”，以高质量建设助力共同富裕，实现拆迁户的“安居梦”。浙南公共卫生紧急医疗救援基地作为三个省级重大疫情救治基地之一，承担着重大疫情救治和应急物资储备任务，她带领攻坚小组抢进度、保节点，在项目建设关键期是工地安全的“定海神针”，连续7个月坚持上报“基坑巡查日报”，持续高强度攻坚克服土方消纳困难，第四季度逆风翻盘实现年度投资额1.5亿元，为我市防疫工作贡献巾帼力量。

　　从业以来，她一直坚守项目建设前沿，为工程进度、质量保驾护航，以硬核之力为民生“添色”，曾获市国资委优秀党务工作者，多次获得集团妇女先进工作者、业务之星、优秀党员等荣誉。

　　担当作为干部 胡立建

　　滨江公司工程项目二部经理

　　“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成”，参加工作以来，胡立建始终此为人生信条，从每一件小事做起，从点点滴滴做起，他在平凡的工作岗位上工作、学习，在艰苦的环境下磨练自己，做实在人，办实在事，把自己的一片真情融入到所爱的建筑事业当中。

　　胡立建作为滨江公司项目二部经理，主要承担瓯江新城核心区滨江商务区的市政园林、文化、教育等工程任务建设。　2020年6月到任后，面对项目部负责的百项庆百年攻坚任务，他毅然担起攻坚主责，牵头党员先锋队，先后完成学院东路拓宽、堤防一阶段滨水公园等市民高度关注的城市环境治理项目，同时为做地出让工作积极策划协调，提供高质量配合服务。滨江商务区作为瓯江新城建设的主战场，他承担了温州文化展示中心、CBD小学等重点项目建设任务。在项目建设过程中，他带领技术团队深入工程一线，及时协调解决具体问题，从目标确定、方案制定到责任落实、工作推进，事无巨细，身先士卒，真抓实干，确保了项目建设高起点、高速度、高质量推进。他通过加强与住建局、资规局、执法局等部门的高效衔接协调，搭建“红色工地”创建平台，落实组织共建，实现技术共享，推进技术共解，合力助推优质精品工程创建。

　　在平凡的岗位上，他始终高标准要求自己，不求轰轰烈烈，但求扎扎实实，用满腔热情和全部精力投入到城市建设事业中，用实际行动践行着一名工程建设者的坚定誓言。

　　担当作为干部 王峻

　　教投集团经营发展部经理

　　“低调做人、踏实成事”是王峻始终坚定的职业信条，誓用责任写担当，筑牢资产“安全墙”。

　　2022年，为扎实筑牢安全生产防线，他毅然担起安全生产、疫情防控任务，组织开展真刀真枪培训演练、消防安全检查共19次，及时消除隐患，锻炼提升企业应急处置能力。利民之事，丝发必兴，他以服务者的心态干事创业，深入基层调研业务开展情况，现场解读政策指导规范经营采购、出入库、资产租赁等管理工作，帮助解决经营场地等实际困难，多措并举提升企业经营效益实现可持续发展。厉民之事，毫末必去，他攻坚克难化解历史遗留问题，完成5宗实物资产土地督察整改任务、归还华侨中学西站校区的市人大建议案任务、解决大同商城地下室产权过户手续办理问题等化解工作，让教投集团甩掉问题包袱、轻装上阵，扎实推进转企改制。

　　一直以来，他甘做平凡岗位的螺丝钉，将雷锋精神照进日常工作，知责担责尽责，努力为教投集团事业发展贡献骨干力量。